Nudimo vam vso podporo pri pripravi podjetja za pridobitev financiranja. Naša storitev zajema analizo finančnega stanja podjetja, pripravo potrebne dokumentacije in poslovnega načrta ter oceno potencialnih virov financiranja. Pomagamo vam tudi pri pripravi predstavitev za investitorje in pogajanjih s finančnimi institucijami. Naš cilj je optimizirati vašo pripravljenost na financiranje ter povečati verjetnost uspeha pri pridobivanju potrebnega kapitala za rast in razvoj podjetja. Sodelujemo skozi celoten proces financiranja, saj želimo, da dosežete najugodnejše pogoje financiranja. Strankam s celostnim pristopom pomagamo pridobiti kredit za podjetje, refinancirati kredit, pridobiti kratkoročni premostitveni kredit, dolgoročni kredit za izvedbo investicije in druge oblike financiranja.
Vsako investicijo družbe zaznamujejo trije cilji: varnost, dohodek in rast kapitala. Svetujemo vam pri investicijskih odločitvah s pripravo analiz in finančnih modelov (doba vračanja investicije – ROI, neto sedanja vrednost in interna stopnja donosnosti, ipd.).
Ocenimo ekonomsko upravičenost investicije, določimo optimalno finančno strukturo, postavitev in spremljanje ključnih kazalnikov uspešnosti – KPI in druge potrebne parametre. S pripravljenim investicijskim načrtom boste sami prepričani v pravilnost naložbene odločitve in ob enem lažje prepričali financerje in druge deležnike o uresničljivosti ciljev.
Izdelava praktičnega poslovnega in finančnega načrta vključuje razvoj dokumentov, ki zagotavljajo jasno sliko o strategiji rasti in finančnih potrebah podjetja. Naša storitev obsega analizo poslovnih ciljev, izdelavo podrobnih finančnih projekcij in razvoj strategij za dosego zastavljenih ciljev. Pripravljamo načrte, ki so realistični in izvedljivi, s poudarkom na konkretnih korakih in merljivih rezultatih. Naši načrti vključujejo tudi oceno tveganj ter priporočila za obvladovanje teh tveganj. Naša podpora vam omogoča usmerjeno odločanje in učinkovito upravljanje podjetja z jasnim finančnim in poslovnim usmerjanjem.
Kapitalsko preoblikovanje podjetja vključuje postopke, kot so razdelitev, oddelitev in izčlenitev, s ciljem optimizacije strukture kapitala in izboljšanja poslovne učinkovitosti. Naša storitev zajema analizo trenutne kapitalske strukture, razvoj strategij za izvedbo preoblikovanja ter podporo pri implementaciji. Pomagamo pri oblikovanju primerne strukture, obvladovanju pravnih in davčnih posledic ter zagotavljanju, da preoblikovanje podpira dolgoročne cilje podjetja. Naša strokovna ekipa vas vodi skozi celoten postopek, da dosežete največje koristi in zmanjšate tveganja povezovana s kapitalskimi spremembami.
Neodvisni pregled poslovanja je celovita analiza poslovanja podjetja, ki vključuje oceno finančnega stanja, poslovnih procesov in učinkovitosti. Storitev pomaga prepoznati ključna področja za izboljšanje in optimizacijo, kar vodi do večje konkurenčnosti podjetja. Zagotavljamo objektiven in nepristranski vpogled v uspešnost podjetja ter odkrivanje morebitnih tveganj. S tem omogočamo vodstvu podjetja sprejemanje utemeljenih odločitev za trajnostno rast in razvoj.
Izvajanje skrbnih pregledov vključuje poglobljeno analizo finančnega, davčnega in pravnega stanja podjetja. Namen storitve je odkriti morebitna tveganja in skrite obveznosti, ki bi lahko vplivale na investicijske ali poslovne odločitve. Nudimo celovit vpogled v finančno stabilnost, davčno skladnost in pravne obveznosti podjetja. Neodvisni skrbni pregled omogoča našim naročnikom zanesljive informacije za varno sklenitev transakcij, kot so prevzemi, združitve ali drugi poslovni dogovori. Naša strokovna ekipa zagotavlja natančnost, preglednost in visoko raven zaupanja v postopek.
Poslovno-finančni monitoring (kontroling) je storitev, ki zagotavlja stalno spremljanje in analizo ključnih kazalnikov poslovanja podjetja. Pomaga pri prepoznavanju odstopanj od načrtovanih ciljev ter omogoča hitro in učinkovito ukrepanje. Naš pristop vključuje redno poročanje, izdelavo prilagojenih analiz in svetovanje pri optimizaciji stroškov ter izboljšanju donosnosti. S spremljanjem finančnih tokov in poslovnih procesov podjetju omogočamo boljše upravljanje z viri in odločanje na podlagi točnih podatkov. Z našimi storitvami kontrolinga zagotovimo večjo transparentnost poslovanja ter podlago za dolgoročno rast in razvoj.
Pridobivanje financiranja vključuje celovito podporo pri iskanju in izboru ustreznih finančnih virov za vaše podjetje. Pomagamo vam pripraviti kakovostno dokumentacijo in predstavitve, ki prepričajo investitorje, banke ali druge finančne institucije. Naša storitev zajema analizo finančnih potreb, pripravo finančnih načrtov ter iskanje najugodnejših možnosti financiranja. Svetujemo vam pri pogajanjih in vas spremljamo skozi celoten postopek pridobivanja financiranja. S strokovnim pristopom zagotavljamo optimalne pogoje financiranja, prilagojene vašim poslovnim ciljem in razvojnim načrtom. Strankam s celostnim pristopom pomagamo pridobiti kredit za podjetje, refinancirati kredit, pridobiti kratkoročni premostitveni kredit, dolgoročni kredit za izvedbo investicije in druge oblike financiranja.
Zasnova strateško finančnega načrtovanja podjetja vključuje razvoj dolgoročne finančne strategije, ki podpira vaše poslovne cilje. Pomagamo vam oblikovati celovit strateški načrt, ki vključuje analizo trga, določanje ključnih ciljev ter izdelavo finančnih projekcij in scenarijev. Naša storitev omogoča prepoznavanje priložnosti za rast, optimizacijo virov in zmanjšanje tveganj. S strateškim načrtovanjem zagotovimo, da je vaše podjetje pripravljeno na prihodnje izzive in spremembe v poslovnem okolju. Naš cilj je ustvariti trdne temelje za trajnostni razvoj in uspeh podjetja na dolgi rok.
Svetovanje in redna podpora menedžmentu ter lastnikom pri poslovnih odločitvah (Management Consulting) zagotavlja strokovno usmerjanje in analitično podporo pri ključnih strateških odločitvah. Pomagamo vam prepoznati priložnosti za rast, optimizirati poslovne procese in učinkovito upravljati s tveganji. Naša storitev vključuje redne sestanke, analizo poslovnih podatkov in pripravo prilagojenih rešitev za izboljšanje uspešnosti podjetja. Sodelujemo z vodstvom pri načrtovanju in izvajanju poslovnih strategij, da dosežemo zastavljene cilje. Naša strokovna podpora vam omogoča boljše odločanje ter uspešno navigacijo skozi dinamično poslovno okolje.
Poslovno modeliranje in simulacija različnih poslovnih scenarijev omogočata analizo in oceno vpliva različnih odločitev na uspešnost podjetja. Z uporabo naprednih modelov simuliramo možne prihodnje situacije, kar pomaga prepoznati tveganja in priložnosti. Ta storitev podpira razvoj fleksibilnih poslovnih strategij z analizo potencialnih finančnih in operativnih rezultatov. Naša ekipa vam pomaga optimizirati poslovne modele in se pripraviti na različne tržne razmere. Poslovno modeliranje omogoča utemeljeno odločanje, ki temelji na dejanskih podatkih in predvidenih scenarijih, kar povečuje možnosti za dolgoročni uspeh.
